豐特:我們需發(fā)展視聽和數(shù)字業(yè)務(wù),以保障能在市場上正常運轉(zhuǎn)

來源:懂球帝

近日,維克托-豐特接受了《每日體育報》的專訪,在專訪中他談到了自己的競選綱領(lǐng),回應(yīng)了選舉相關(guān)的諸多爭議,闡述了對梅西、哈維等巴薩核心人物的看法,同時詳解了面向會員的各項福利提案與俱樂部未來發(fā)展規(guī)劃,由于采訪內(nèi)容較長,以下為采訪的第三部分。


對于那些認(rèn)為考慮到經(jīng)濟(jì)影響,實施所有這些政策是天方夜譚的會員,您想說什么?

如果我們能匯聚起能夠創(chuàng)造收入的人才,這些政策就完全是現(xiàn)實的。例如,視聽和數(shù)字業(yè)務(wù)可以帶來1億歐元的收入,而今天,就像2021年一樣,這塊業(yè)務(wù)沒有產(chǎn)生任何收益。這是我們的問題之一。

因此我們才不得不去賺取‘容易的錢’:當(dāng)剛果給我們4000萬時,我們不得不接受并裝進(jìn)口袋,因為我們不知道如何用其他方式賺錢。如果我們擁有最優(yōu)秀的人才,我們可以在那個領(lǐng)域創(chuàng)造1億,比如將BLM的營業(yè)額翻兩番,通過創(chuàng)造這類資源,我們就可以實施這些政策。此外,這些措施在16.5億歐元的預(yù)算中占比非常小,而這是我們?nèi)纹诮Y(jié)束時將達(dá)到的收入水平。


從3月16日起,你們將采取什么措施讓巴薩重回1:1規(guī)則,能夠正常在市場上運作?

和我們在2021年本會做的事情一樣,當(dāng)時我們有一個應(yīng)急計劃來續(xù)約梅西。我當(dāng)時告訴前主席:‘如果你不實施一套像我們準(zhǔn)備的這樣的綱領(lǐng)和項目,你會遇到麻煩的?!麉s對我說:‘不,項目就是我本人?!@是一家非常個人化的俱樂部。

有他在,這個項目就沒能讓我們留住梅西。我們有一個執(zhí)政前100天的計劃,其中包括控制支出和增加收入的可信且切實的措施。這正是你必須提交給西甲聯(lián)盟的東西,以便他們在做預(yù)算預(yù)測時,能夠理解有足夠的薪資空間。我們還有一些與希望成為贊助商的企業(yè)達(dá)成的口頭協(xié)議。我們設(shè)計的BLM整體計劃中包含了短期措施,這些措施為更快速的增長提供了很高的可信度。最終,這是西甲聯(lián)盟需要分析以便做出決定的內(nèi)容。


關(guān)于數(shù)字和視聽業(yè)務(wù)及其增長空間,你們將實施哪些具體措施?

我們已經(jīng)錯失了機會,比如打造一個能制作足夠有吸引力內(nèi)容、讓人們愿意付費訂閱的巴薩電視臺(后來更名為巴薩One,如今已經(jīng)停擺消失)。從內(nèi)容角度來看,有很多有趣的選擇可以面向會員和球迷。

我們有超過4億球迷愿意為巴薩的內(nèi)容付費:短視頻、長視頻、紀(jì)錄片、電影、電視劇、動畫片……甚至可以舉辦直播節(jié)目。我們早就與該領(lǐng)域的一些全球領(lǐng)先企業(yè)合作,制定了各種各樣的想法,來打造這項業(yè)務(wù)。最大的問題是,我們將這項業(yè)務(wù)的一半賣給了一些不明不白的神秘企業(yè):Libero,Vestigia,一個塞浦路斯的信托基金,你打電話過去都不知道背后是誰。這就是當(dāng)今巴薩的現(xiàn)實。


您提議降低工資總額與收入的比例。你們會讓收入增長那么多以實現(xiàn)這一目標(biāo),同時又不限制這支非常年輕的男足一線隊的成長,并允許加強女足或籃球隊的陣容嗎?

關(guān)鍵是收入的增長速度要超過支出,這是這家俱樂部不會做的事情。這個被個人主義領(lǐng)導(dǎo)的俱樂部,從羅塞爾時代起,已經(jīng)有十年沒有盈利了。我們不僅要知道如何增加收入,還要懂得妥善管理支出。拉波爾塔讓收入增長了,但現(xiàn)在我們處于與巴托梅烏時期相似的水平,沒有更進(jìn)一步。

問題在于支出和收入增長一樣快,這樣無法保護(hù)俱樂部。我們必須創(chuàng)造利潤來做三件事:加強競技項目,實施這些對會員和球迷會如此有吸引力的社會政策(因為球迷會計劃也需要投資),以及償還債務(wù)。如果你不為這三件事創(chuàng)造利潤,我們夢想中的巴薩就不存在。


與五年前相比,您有什么變化?

我已經(jīng)從‘做PPT’過渡到了用電腦(笑)。生活是一段充滿學(xué)習(xí)的美妙旅程。我們跌倒時都在學(xué)習(xí)。我們這些創(chuàng)業(yè)者試圖從錯誤中學(xué)習(xí),站起來并堅持下去。

我是一個堅持不懈的人,我信仰一個如此美好的事業(yè),那就是保護(hù)我最熱愛的機構(gòu),保護(hù)它免受不良行為、缺乏誠信和欺騙的侵害,就像昨天哈維告訴我們的那樣。帶著這種堅持,人總會不斷學(xué)習(xí)。我肯定還會犯錯,但我會努力從中吸取教訓(xùn)。


對您來說,什么是魅力?

魅力是凝聚人才、組建團(tuán)隊并創(chuàng)造條件讓最優(yōu)秀的人為一個事業(yè)而工作的能力。在這里,就是‘巴薩事業(yè)’。如果你能吸引并凝聚群體、個人和專業(yè)人士,你就能讓巴薩成為世界上最好的機構(gòu),成為不可阻擋的力量。

魅力不是大喊大叫,不是發(fā)表宣言,不是分發(fā)香腸和肉卷,也不是煮通心粉。對我來說,魅力是別的東西。而且,有時我們被引導(dǎo)相信那種所謂的魅力是用來捍衛(wèi)巴薩的,但現(xiàn)實是頑固的。在前主席的五年任期之后,我想問你:你認(rèn)為裁判在最近幾個月里,是在幫助,或者至少保持中立嗎?


我認(rèn)為,這絕對是西班牙裁判界最糟糕的一年。

非常感謝。


最后,您能在一分鐘內(nèi)解釋一下,您希望所有將在本周日投票的會員們記住哪三項提議嗎?

我非常清楚。第一是關(guān)于季票的提議。我覺得這太棒了:我們83000名持有季票的會員,如果忠于我們最熱愛的這家機構(gòu),去球場支持球隊,我們就可以支付一半甚至比原來少75%的季票費用。

第二是獻(xiàn)給所有年輕人的。我們很多人喜歡吶喊助威,喜歡看臺,你們也看到過我隨隊遠(yuǎn)征。我們想要在諾坎普擁有歐洲最好的助威看臺,以及最好的球迷遠(yuǎn)征服務(wù)部門,這樣當(dāng)我們走遍世界時,不會感到被遺棄。這樣我們?nèi)ザ嗵孛傻?,去巴黎,或者像本賽季初我們?nèi)ゼ~卡斯?fàn)柲菢悠D難的客場之旅時,才能真正享受其中。

第三是獻(xiàn)給帕勞的人們,有時我們似乎忘記了他們,他們和(足球迷)一樣,甚至更是巴薩的擁躉。新帕勞球館項目:打造歐洲最重要、最好的體育館,以加強各分支運動隊,讓它們實現(xiàn)自負(fù)盈虧,實現(xiàn)專業(yè)化,并且讓手球隊、籃球隊、冰球隊和室內(nèi)足球隊一勞永逸地重新贏得歐冠,屹立于歐洲之巔。

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