歐足聯(lián)俱樂部賽事年商業(yè)收入將破10億歐元，兩項(xiàng)全球贊助即將敲定

體育播報(bào)4月15日宣 《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道，從明年起，歐足聯(lián)旗下俱樂部賽事的年度商業(yè)收入預(yù)計(jì)將超過10億歐元，目前還有兩項(xiàng)全球贊助協(xié)議接近達(dá)成。

由歐足聯(lián)及各俱樂部共同擁有的商業(yè)合資機(jī)構(gòu)UC3，正在與一家官方支付服務(wù)商及一家技術(shù)合作伙伴敲定協(xié)議。這兩項(xiàng)簽約完成后，其頂級(jí)全球合作伙伴陣容將趨于完整，贊助收入增幅預(yù)計(jì)將超過40%。此外，歐足聯(lián)已與百威英博達(dá)成六年協(xié)議，后者將從2027年至2033年成為官方啤酒合作伙伴，百事公司則將成為軟飲品類贊助商。與此同時(shí)，耐克上周已進(jìn)入獨(dú)家談判階段，有望取代阿迪達(dá)斯成為歐足聯(lián)官方比賽用球供應(yīng)商。

此番商業(yè)收入的預(yù)期增幅，已超過歐足聯(lián)在2027-2031周期首階段電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售中取得的顯著增長(zhǎng)。屆時(shí)該管理機(jī)構(gòu)年收入將突破60億歐元，較當(dāng)前的44億歐元大幅提升。

目前，歐足聯(lián)將74%的獎(jiǎng)金池及56%的俱樂部賽事收入分配給歐冠參賽隊(duì)，歐聯(lián)杯與歐協(xié)聯(lián)俱樂部分別獲得17%和9%的份額。因此商業(yè)收入的增長(zhǎng)意味著豪門俱樂部將獲得更豐厚的回報(bào)。

歐洲五大市場(chǎng)的轉(zhuǎn)播權(quán)已于去年售出，其中英國(guó)市場(chǎng)漲幅達(dá)20%，德國(guó)市場(chǎng)漲幅達(dá)30%。荷蘭與日本的轉(zhuǎn)播權(quán)上個(gè)月也已完成交易，目前另有21個(gè)地區(qū)的招標(biāo)正在進(jìn)行。據(jù)歐足聯(lián)預(yù)測(cè)，年度電視轉(zhuǎn)播權(quán)估值將超過50億歐元，疊加贊助收入的增長(zhǎng)，其年度商業(yè)總收益將突破60億歐元。

UC3去年任命美國(guó)經(jīng)紀(jì)公司Relevent Football Partners負(fù)責(zé)電視轉(zhuǎn)播及贊助招標(biāo)事宜，由此結(jié)束了歐足聯(lián)與瑞士經(jīng)紀(jì)公司Team長(zhǎng)達(dá)30年的合作關(guān)系。從現(xiàn)階段來看，這一調(diào)整已初顯成效。

了解Relevent運(yùn)營(yíng)情況的消息人士透露，該公司已摒棄歐足聯(lián)原有的贊助銷售模式，創(chuàng)建了全新架構(gòu)，設(shè)有四個(gè)所謂“高級(jí)合作伙伴”席位，享有歐足聯(lián)全部三項(xiàng)俱樂部賽事的商業(yè)權(quán)益，另外八個(gè)商業(yè)合作伙伴席位則僅專注于歐冠聯(lián)賽。

“高級(jí)合作伙伴”購(gòu)買的是歐足聯(lián)三項(xiàng)賽事的完整商業(yè)權(quán)益，每賽季可在全部531場(chǎng)比賽中獲得品牌曝光，而非僅限于歐冠的189場(chǎng)，其余八個(gè)贊助席位則按賽事類別分別出售。

另一項(xiàng)變化在于，一級(jí)贊助席位的保留價(jià)被設(shè)定為1.2億歐元。據(jù)悉，百威英博同意每年支付2.3億歐元，從而終結(jié)了喜力啤酒對(duì)歐冠長(zhǎng)達(dá)35年的贊助歷史。百事公司同樣以超出保留價(jià)的價(jià)格將贊助合約延長(zhǎng)六年。而支付服務(wù)與技術(shù)合作伙伴兩項(xiàng)合作將至少再帶來2.5億歐元的年收入。

從明年起，歐足聯(lián)收入的增加將使其面臨更大壓力，外界要求其調(diào)整對(duì)非精英俱樂部的分配模式。上賽季共有七家俱樂部從歐足聯(lián)獲得超過1億歐元的獎(jiǎng)金，其中歐冠冠軍巴黎圣日耳曼以1.444億歐元高居榜首。這引發(fā)了外界擔(dān)憂，認(rèn)為日益擴(kuò)大的財(cái)力鴻溝將損害歐洲足球的競(jìng)爭(zhēng)平衡。

在上個(gè)月舉行的年度大會(huì)上，游說團(tuán)體“歐洲俱樂部聯(lián)盟”提出了一項(xiàng)替代方案，建議將歐冠、歐聯(lián)杯及歐協(xié)聯(lián)俱樂部當(dāng)前的收入分配比例調(diào)整為50%-30%-20%，且這部分資金應(yīng)按比例匯入各參賽俱樂部所在的國(guó)內(nèi)聯(lián)賽進(jìn)行統(tǒng)籌分配，而非全部直接發(fā)放給俱樂部本身。

然而，考慮到豪門俱樂部在UC3內(nèi)部的話語(yǔ)權(quán)，此類改革方案獲得重視的可能性微乎其微。歐足聯(lián)與Relevent方面均拒絕對(duì)此置評(píng)。

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